"أفضل قائد واحد هو الذي يعرف كيف يلتقط الناس جيدة ليفعل ما يريد هو أو هي القيام به ، وضبط النفس للحفاظ على ما يكفي من التدخل مع
لهم في حين أنها تفعل ذلك "-- هايدي ريتشاردز --
بيانات البعثة وصف الغرض من منظمة أو مجموعة فرعية منها. وهو وصف عام لما هو أن هناك فريق للقيام به. انها تنبثق من الرؤية. ويصف الغرض من المنظمة. فإنه يميل إلى أن يكون العام مع الأهداف المصاحبة غالبا ما. بعثة يوفر "اطار عمل" لغايات وأهداف. وينص العقد أيضا توجيهات للضباط القرارات الكبرى وأعضاء المجلس الحاجة إلى القيام بها. عادة ما يتم تحديد أو استكمال البعثة خلال التخطيط الاستراتيجي.
النامية يمكن أن بيان مهمة تناولها باستخدام أساليب مختلفة :
يمكن للمشاركين استخدام تمارين تحليلية وعقلانية للغاية مثل ركزت المناقشات أو النهج درجة عالية من الإبداع والمتباينة من خلال القصص ، وأحلام اليقظة تقاسم ، الخ.
في عملية الصياغة النظر في المنتجات والخدمات والقيم ، والسوق والحرص على الصورة العامة للمنظمة.
وينبغي للبعثة أن تكون قصيرة بما فيه الكفاية (واحدة أو جملتين) أن الجميع في المنظمة يمكن ان نتعلم منها ويقرأ حرفي.
إضافة أو إزالة كلمة واحدة ، والتي يمكن أيضا زيادة تحديد نطاق من المنتجات والخدمات للمنظمة ، ويمكن إنجاز المهمة التكرير.
وينبغي للبعثة وصفا كافيا بحيث يفصل بوضوح بعثة منظمة من المنظمات الأخرى.
انها فكرة جيدة لإعادة النظر في مهمة من وقت لآخر للتأكد من انها غير ذات الصلة لوضع المنظمة الحالية.
لحفز التفكير الفريق ينبغي النظر في مهام للمنظمة ، الذي يعمل في منظمة (العميل) وكيفية تنظيم وأداء الوظائف (الأنشطة والأساليب والتقنيات).
آلام من خلال القصص ، وأحلام اليقظة تقاسم ، الخ.في عملية الصياغة النظر في المنتجات والخدمات والقيم ، والسوق والحرص على الصورة العامة للمنظمة.
وينبغي للبعثة أن تكون قصيرة بما فيه الكفاية (واحدة أو جملتين) أن الجميع في المنظمة يمكن ان نتعلم منها ويقرأ حرفي.
إضافة أو إزالة كلمة واحدة ، والتي يمكن أيضا زيادة تحديد نطاق من المنتجات والخدمات للمنظمة ، ويمكن إنجاز المهمة التكرير.
وينبغي للبعثة وصفا كافيا بحيث يفصل بوضوح بعثة منظمة من المنظمات الأخرى.
انها فكرة جيدة لإعادة النظر في مهمة من وقت لآخر للتأكد من انها غير ذات الصلة لوضع المنظمة الحالية.
لحفز التفكير الفريق ينبغي النظر في مهام للمنظمة ، الذي يعمل في منظمة (العميل) وكيفية تنظيم وأداء الوظائف (الأنشطة والأساليب والتقنيات).
No comments:
Post a Comment